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Cuando juegas para no perder, siempre pierdes.
Tweet Un amigo me ha hablado hoy de que en la empresa en la que trabaja, han contratado un nuevo director general que tiene como misión “re-estructurar la compañía”. Después de estos tres años de...
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Las 3 limitaciones estratégicas en las empresas
Tweet Existen infinidad de nuevos productos y servicios, incluso negocios, que hace tan solo cinco años eran impensables. Dentro de dos años habrá nuevos negocios, productos y servicios aún más...
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¿Cómo ves a tu empresa en uno o dos años? ¿Cual de estos escenarios lo...
TweetEn nuestro artículo Las 3 limitaciones estratégicas en las empresas planteábamos esta pregunta. Te invitamos a participar en este poll para sondear opiniones: Usuarios que han visto este tema,...
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Los 4 Cuadrantes del Cambio
Tweet Ken Wilber describió en su modelo AQAL (“all quadrants, all levels”) la necesidad de abordar cinco dimensiones para completar la manifestación de la existencia. En el desarrollo de la...
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La fórmula generacional: Baby-Boomers + X + Y = 100
Tweet Hace unos días un cliente me comentó sus “dificultades” con un colectivo de la generación “Y”. Me describió los síntomas que según ella afectaban la situación: rotación, falta de compromiso,...
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Los 5 pasos para liderar a los demás
Tweet Hace 15 años, Jerry Wofford ,un compañero de trabajo con quien desarrollé una buena amistad, me hizo un regalo que marcó mi vida. No tanto por el objeto en si mismo, sino por el impacto que tuvo...
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Para Muestra un Botón, ¿Lo Presionas?
Tweet George Eastman popularizó su marca Kodak con un lema: “Presione el botón, nosotros hacemos el resto”. La empresa invita, el consumidor reacciona. Una comunicación de “uno a muchos”. Sin duda una...
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Shape-Shifting, 1 Paso Obligado en las Empresas
Tweet Cada mañana, al amanecer y antes de ponerme “en acción”, llevo a cabo una pequeña práctica para conectar con mi esencia, centrarme y estar presente y listo para el día. Hoy, cuando ejecutaba una...
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Entrevista en inQualitas a Liberto Pereda, CEO de Kanvio.
Tweet “La innovación debe estar en el ADN de las empresas y las organizaciones si quieren sobrevivir” Acceso a la entrevista publicada por inQualitas realizada a Liberto Pereda, CEO – Chief Enthusiasm...
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¡No te creas nada de lo que digo!
Tweet En algunas tradiciones nativas americanas, tienen integrado un método que considero muy útil para los tiempos que corren. Se trata del “dancehammering” …[voz en off ”y ahora como lo traduzco?”] …...
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